Quand on lance son activité, on pense souvent d’abord aux clients, aux produits, aux prestations… et on oublie parfois que la manière de facturer est tout aussi cruciale que le reste. Une mauvaise organisation à ce niveau peut fragiliser ta trésorerie, même si ton carnet de commandes est rempli.
Sans acomptes ni conditions claires, tu te retrouves à avancer des frais (matériel, sous-traitants, déplacements) et à attendre un paiement incertain parfois des semaines… voire des mois. Entre retards, impayés ou simples oublis, la situation peut rapidement grèver les finances d’une jeune entreprise.
Mettre en place une procédure stricte permet de garder le contrôle :
Ce processus simple sécurise ta trésorerie et te permet de payer tes fournisseurs en temps et en heure.
Bien stipuler tes conditions de paiement et délais de livraison sur chaque devis, bon de commande et facture évite les malentendus. Tout est clair dès le départ, et le client sait à quoi s’attendre.
Il peut être tentant de “faire confiance” ou de contourner ses propres règles pour un client sympa ou pressé. Mais céder une fois ouvre la porte aux problèmes. Appliquer ses conditions à chaque client, sans exception, c’est préserver l’équilibre et la crédibilité de son entreprise.
Prévois un système de rappel automatique pour les factures (via ton logiciel de facturation). Cela permet de rester ferme sans devoir relancer manuellement, et donc d’éviter la gêne tout en gagnant du temps.
Je m’appelle Thomas Brasseur, entrepreneur et consultant digital. Avec plusieurs années d’expérience dans la création d’entreprises, le conseil informatique et le e-commerce, j’accompagne les indépendants et petites structures à chaque étape de leur projet.
Mon point fort : transformer la théorie en actions concrètes, en proposant des conseils pratiques, des outils adaptés et une vision réaliste du quotidien d’entrepreneur.